Tactisch sturen
Hoe gemeenten weer grip krijgen op wat er buiten gebeurt
De plannen en de ambities zijn er. En toch gaat er ergens tussen de vergadertafel en de buitenruimte iets mis.
Besluiten schuiven door, projecten starten te laat en ondertussen wordt er wel van je verwacht dat je resultaten laat zien.
We organiseren het tactische niveau, de plek waar sturen weer mogelijk wordt en plannen echt doorwerken in de praktijk.
Tactisch sturen
Hoe gemeenten weer grip krijgen op wat er buiten gebeurt
De plannen en de ambities zijn er. En toch gaat er ergens tussen de vergadertafel en de buitenruimte iets mis.
Besluiten schuiven door, projecten starten te laat en ondertussen wordt er wel van je verwacht dat je resultaten laat zien.
We organiseren het tactische niveau, de plek waar sturen weer mogelijk wordt en plannen echt doorwerken in de praktijk.
Hard werken en toch het gevoel hebben dat je achter de feiten aan loopt?
Tussen strategie en uitvoering zit een gat waar besluiten blijven hangen, projecten vertragen en sturing ontbreekt. Wij noemen dat het tactische gat.
Besluiten die niet landen
De richting is helder, maar de keuzes die nodig zijn om plannen verder te brengen blijven te vaak hangen.
Strategie die stopt bij de vergaderzaal
De koers is vastgesteld en de plannen zijn gemaakt. In de uitvoering pakt het toch elke keer net anders uit.
Verantwoordelijkheid zonder handelingsruimte
De opgave is groot en de verwachtingen zijn helder, terwijl de ruimte om er echt op te sturen veel minder is.
Meer afstemmen, minder bereiken
Iedereen is druk bezig, overleggen stapelen zich op en in de buitenruimte verandert er weinig.
jaar ervaring
gemeenten ondersteund
projecten begeleid
We werken samen aan het verbeteren van de leefomgeving
Samen met een team van professionals organiseren we het tactische niveau, de plek waar strategie wordt vertaald naar uitvoerbare keuzes en concrete verbetering in de leefomgeving zichtbaar wordt.
We maken scherp wat er echt speelt. Niet alleen de losse knelpunten, ook het patroon en de samenhang erachter. En we ontwerpen de context zo dat sturen logisch en werkbaar wordt.
We organiseren het tactische niveau
De plek waar strategie en uitvoering elkaar vinden en keuzes expliciet worden gemaakt.
We brengen mensen en belangen bij elkaar
Versnipperde perspectieven, inzichten en betrokkenen brengen we samen in één gedeelde aanpak.
We maken scherp wat er echt speelt
We brengen het patroon achter de knelpunten in beeld, zodat duidelijk wordt waar het echt om draait.
We maken prioriteren en sturen weer mogelijk
Keuzes landen, projecten komen verder en verbetering in de stad wordt stap voor stap zichtbaar.
Dit gebeurt er als je tactisch sturen goed organiseert
Besluiten landen in plaats van te blijven hangen.
Prioriteiten zijn helder en uitlegbaar voor iedereen.
Projecten en programmering komen in beweging.
Portfoliosturing wordt werkelijkheid in plaats van wens.
Strategie werkt door tot op straat.
Klein beginnen, gericht verder
We zoeken één dossier of project waar iedereen het eens is over de richting, en onderzoeken waarom besluiten toch niet landen.
Met de Doorbraakroute brengen we de juiste mensen bij elkaar. We maken scherp wat er speelt en bepalen samen welke keuzes er nodig zijn om verder te komen.
Zo ontstaat er weer overzicht, worden prioriteiten helder en werken collega's samen aan hetzelfde doel.
Stap 1: Veel aan de hand in één wijk
Veel projecten, veel kansen en veel betrokkenen, terwijl het overzicht om te prioriteren ontbreekt.
Stap 2: Samen scherp krijgen wat er echt speelt
Zichtbaar maken wat prioriteit heeft in de wijk en van daaruit stap voor stap verder.
Stap 3: Van losse acties naar één programma
Meer samenhang, een gedeelde aanpak en minder langs elkaar heen werken.
De Doorbraakroute
Met de Doorbraakroute maken we stap voor stap weer ruimte om te sturen.
Bekijk hier onze aanpak.
Ontsleutelen
We brengen in beeld wat er echt speelt, waar het vastloopt en wat aandacht vraagt.
Verenigen
We brengen mensen, perspectieven en belangen bij elkaar.
Ontwerpen en proeftuin
We vertalen inzicht naar keuzes en een eerste aanpak die werkt in de praktijk.
Verankeren
We maken wat werkt onderdeel van de werkwijze, zodat het verankerd raakt.
Projecten uit de praktijk
Programmeren
taakveld Ruimte
Gemeente Nijkerk
"Samen met Bouke heb ik voor de doorontwikkeling van het team beheer het traject van Integraal Programmeren vormgegeven. Daarbij is ook gekeken hoe andere gemeenten dat doen, leren van elkaar en kennis delen."
Tactisch sturen Beheer Openbare Ruimte
Gemeente Zeist
"Ik weet niet of ik zonder Bouke aan deze klus was begonnen. Hij stuurt zonder het over te nemen: hij bewaakt de voortgang en benoemt waar het mis gaat en beter kan. En dat gaf mij de ruimte om te doen waar ik als teammanager voor aangesteld ben."
Programmeren Stadsbehoud
en -verbetering
Gemeente Amsterdam
"Met de inzet van Bouke hebben we afgelopen jaar onze programmeer-cyclus kunnen uitvoeren en verbeteren. Als deskundige op dit vlak kon Bouke snel zelfstandig aan de slag in een soms best onoverzichtelijke organisatie in Amsterdam."
Samen verkennen
waar beweging mogelijk is
Als keuzes blijven hangen en projecten blijven schuiven, is het goed om eerst scherp te krijgen waar het vastloopt.
In een verkennend gesprek kijken we samen wat er speelt, wat prioriteit heeft en wat er nodig is om verder te komen.
